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日日顺物流：“互联网+”为物流行业带来新机遇

做到准，必须要打通几个关键环节。首先，仓库、配送车以及到达消费者的家中，每一个节点都是标准化的作业时间，时间都要具体到几点钟。其次，整个配送链条，从消费者下达订单，到仓库出库，甚至供应的送货网点，通过信息化手段，将整个流程可视化。只有这样，才能真正将日日顺的“车小微”平台与仓库结点平台，以及区位概念平台，这三个平台同向打通。

三方面：一、日日顺物流“车小微”以及干线的“无车承运人”模式都是“互联网+”带来的。二、控货策略，原来是将货放在那，卖出之后再扣库存。现在是基于互联网技术以及大数据，将货提前沉下去。三、仓位作业时的信息化、可视化也带来了效率的提升。

在人才的流动上，会更开放，原来传统的物流企业或者其他企业，人员的流动是受限制的。因为原来，一种新的商业模式，可能维持五年、十年甚至更长的时间，但现在商业模式的颠覆，可能两三年甚至转瞬即逝。因而对人才开放的趋势和流动会加剧，因为商业模式的颠覆带来最大的变化就是对人才的冲击。而随着商业模式的迭代加快，也要跟上迭代的步伐。