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滨州现代物流中心有限公司

 
                                目     录

一、市场分析
二、仓库选址
三、项目概况
四、项目建设规划
五、组织结构
六、总结

一、市场分析
    近年来，我国仓储物流业受到了社会各方面的广泛关注，成为经济生活中的一个热点和亮点。随着市场的发展，电子商务的兴起，国家创业政策的开放，仓储物流业市场越来越大，仓储作为物流供应链的节点，作用越来越重要，许多大型企业纷纷圈地自建仓储物流中心，做货物分拨的平台。随着客户对供应链的要求，物流业的整顿，市场对仓储的需求越来越大，仓储物流行业存在着巨大的发展空间。

二、仓库选址
    滨州现代物流中心有限公司位于滨州市经济开发区，黄河二路以南，渤海二十四路以西，现代物流园区内。

三、项目概况
   项目名称：物流信息配载交易市场及仓储项目
   建设性质：新建
   项目地址：滨州市经济开发区黄河二路以南，渤海二十四路以西
   建设内容：建设大型标准仓库，综合物流配载大楼以及停车场等
   项目总投资：4000万元。

四、项目建设规划
   1.仓储中心：
   合理安排仓库，对仓库库存、设备、出仓、入仓等方面进行科学有效的管理。
   2.信息管理中心：
   运用信息技术，如仓储、运输、信息交易三大子系统，为入 驻的物流企业提供信息平台，利用现代技术进行业务运作，实现业务流程管理、数据安全管理和传输管理，降低业务拓展和运营成本。
   3.交易中心：
   为来自生产企业、商贸企业、第三方物流企业以及社会、政府及其它物流基地、结点的货源、运输、仓储等信息在信息系统整合处理后进行发布和交易。
   4.运输中心（大型停车场）：
   物流基地预计可停放 90 辆车，为基地内的物流企业、专业仓储中心、流通配送中心、转运中心提供专业的运输服务。
   5.流通配送中心：
   采用标准化作业体系，充分利用先进的物流设施，如电动叉车、滑动货车等，为物流实体提供专业化配送、储存、运输、展示与交易为一体的物流服务。
五、组织机构
   该项目实行项目经理负责制管理，项目管理机构设有财务室、办公室、信息操作室、业务室、仓储室、运输配送室、保安后勤服务室，由这些部门统筹管理物流基地的日常工作。
六、结论
   本项目的实施将有力地推动公司的多元化发展，物流业务也将成为公司新的利润增长点。